Prosjektledelse og rådgivning

Utvikling av IT-prosjekter

Tjenester

  • Prosjektledelse ved smiding utvikling av nettprosjekter og e-handelsløsninger
  • Utarbeidelse av forretningskonsept, nettstrategi og kravspesifikasjon
  • Rådgivning ved valg av teknisk plattform eller leverandør

Geir Bruskeland

  • Utdannet sivilingeniør ved NTH, Trondheim
  • 20 års erfaring som rådgiver, prosjektleder og utvikler
Sertifiseringer:
  • Prince2 Foundation
  • Prince2 Agile
  • MSF
  • CSPO
Geir Bruskeland

Prosjekter

E-handelsløsning for Voice

Prosjektleder for leveranse av e-handelsløsning for Voice.

E-handelsløsning for Asko

Prosjektleder for leveranse av e-handelsløsning for nyoppstartet selskap, Eureka i Norgesgruppen. Lansert oktober 2017.

Medieplattform for Norsk Toppfotball

Prosjektleder for Netlife Research i leveranse av ny medieplattform for klubbene i Eliteserien og OBOS-serien. Ansvar for hele leveransen inkludert underleverandører. Prosjektet startet opp i april 2016 og i desember samme år ble 41 nettsteder lansert.

Nettportal for Røde Kors

Prosjektleder for nye nettsider for Røde Kors (lansert høsten 2016). Rådgiver ved utarbeidelse av ny webstrategi for organisasjonen.

Nettportal for Bærum Kommune

Prosjektleder på leverandørsiden for ny nettportal til Bærum Kommune (lansert høsten 2015).

Intranett for Yara

Høsten 2011 startet Yara planleggingen av et intranett for sine rundt 10.000 ansatte i 50 land.

Jeg ble engasjert som rådgiver i april 2012 for å utvikle kravspesifikasjonen i samarbeid med Yara og deltok i prosessen med å velge leverandør. Deretter ble mitt engasjement utvidet til prosjektleder for intranettprosjektet. Intranettet ble utviklet på Sharepoint 2013-plattform og utviklingsperioden gikk over 16 måneder.

Min rolle innebar budsjettering, prosjektplanlegging, oppfølging og koordinering av underleverandører, koordinering og planlegging av interne ressurser.

Intranettet lansert desember 2013. Prosjektet ble levert på dato og innenfor budsjett.

Nettsted for OBOS

OBOS har over 330 000 medlemmer og forvalter boliger over hele landet. I perioden 2011-2012 ledet jeg ledet et prosjekt som innebar utvikling av webstrategi og kravspesifikasjon. Jeg hadde rollen som prosjektleder frem til lansering der min rolle primært var å følge opp interne og eksterne utviklingsressurser.

Rådgiver for Oslo ski-VM

I perioden 2009-2011 jobbet jeg med strategi og prosjektledelse for ski-VMs aktiviteter i alle digitale flater.

Stiftelsen Norsk Luftambulanse

Siden 2008 har jeg jobbet som rådgiver, utvikler og prosjektleder på ulike prosjekter for Norsk Luftambulanse, bla utvikling av kursapplikasjon, prosjektledelse ved utvikling av mobile apps, prosjektledelse ved utvikling av ulike nettsteder.